Рекрутмент

Поиск и подбор персонала (рекрутмент) — основная услуга Кадрового агентства «Золотой Век» (Golden Age Recruitment Agency). Мы оказываем нашим клиентам услуги по подбору специалистов высшего и среднего звена для ведущих Российских и международных компаний в различных секторах рынка.

Мы владеем самыми современными методиками и технологиями подбора персонала и консалтинга. Мы гарантируем высокую скорость выполнения заказов, качество предоставляемых услуг, соблюдение норм деловой этики. Наши консультанты — высококвалифицированные профессионалы, специализирующиеся на подборе персонала в различных областях.

Подробнее...

Executive Search

Executive Search (поиск и подбор топ менеджеров и создание профессиональных управленческих команд) одно из ведущих направлений работы компании «Золотой Век» (Golden Age Recruitment Agency).

Executive search это не только подбор менеджеров высшего звена, но также, ряд мероприятий по изучению рынка и выявлению лучших специалистов.

Поиск профессионалов осуществляется с помощью самых современных методов. Действующие в нашей компании методы анализа отраслей экономики и выявления ведущих специалистов на практике доказывают свою эффективность, и позволяют нам отбирать лучших профессионалов, максимально полно соответствующих индивидуальным потребностям заказчика.

Подробнее...

Оценка персонала

Центры оценки и развития персонала уже неоднократно доказывали свою эффективность и целесообразность. Они позволяют обеспечить широкий и всесторонний обзор навыков и способов поведения кандидатов. Агентство «Золотой век» предлагает вам услуги по проведению оценки персонала (Assessment center) и разработке плана развития (Development center).

В каких случаях заказывать оценку персонала?

Оценка персонала проводится:

1. На этапе подбора сотрудников, чтобы принять единственно верное решение в выборе кандидатов на те или иные позиции и не ошибиться при подборе ключевых сотрудников;
2. В процессе работы – для выявления сильных и слабых сторон персонала с целью развития и формирования кадрового резерва.
3. Пред-тренинговый и пост-тренинговый assessment – для оценки эффективности проводимых обучающих мероприятий.

Центры развития персонала способствуют планомерному и правильному повышению квалификации сотрудников, накоплению всех необходимых знаний для получения максимальной отдачи в рабочем процессе. Каждый сотрудник получает индивидуальную схему развития, которая основывается на его сильных и слабых сторонах. Такая схема позволяет добиться максимального результата от затраченных усилий и вложения средств. Наши технологии – это гарантия роста знаний и опыта каждого вашего сотрудника.

Чем мы можем быть Вам полезны?

• Мы поможем Вам разработать и провести центры оценки и развития для Вашей организации, как на уровне руководителей высшего звена (топ-менеджеров компании), так и на уровне молодых дипломированных специалистов.
• Мы поможем Вам избежать основных ошибок при подборе кандидатов, предотвратив, тем самым, возможные потери.

СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ

Центр Оценки (Assessment Сenter) – это набор методов для комплексной оценки персонала под ваши задачи на основании определенных компетенций.

Компетенции – это набор знаний, умений, навыков, личностных качеств и мотивов, описанные языком наблюдаемого поведения.

Существует профессиональные, управленческие и корпоративные, и личностные компетенции.

Модель компетенций – это описание поведенческих индикаторов по уровням проявления, согласно принятой в Компании шкале.

Система компетенций – это несколько моделей компетенций, объединенных в единую систему требований к персоналу компании. Система компетенций не должна содержать более чем 9 компетенций в общей сложности.

Какие модели необходимо разрабатывать в вашей Компании зависит от жизненного цикла компании и от целей оценки.